European Interim Management & Advisor C-EDU
Frank-Andre Schlipp
Interim CFO & CEO | Hochschulwesen, Corporate Education & NPOs
Ich übernehme kurzfristig Verantwortung, wenn Organisationen in Bildung, Wissenschaft oder im Non-Profit-Sektor Stabilität, kaufmännische Steuerung und belastbare Führungsstrukturen brauchen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung als Standortleiter, Geschäftsführer, CFO und Vorstand unterstütze ich bei Vakanzen, Restrukturierungen, Neuaufbau und Akkreditierungsprozessen.
Kurzprofil
Kaufmännische Führung auf Zeit
Über 20 Jahre Führungserfahrung als Geschäftsführer, CFO und Vorstand in Hochschulen, Forschungseinrichtungen, gemeinnützigen Organisationen und Genossenschaften. Als selbständiger Interim Manager stelle ich mich Auftraggebern zur Verfügung, die kurzfristig kaufmännische Führungskompetenz benötigen – erfahren im Führen unter Zeitdruck sowie in der schnellen, verbindlichen Kommunikation mit Gesellschaftern, Gremien, Investor:innen und externen Prüfinstanzen.
Bildungsinstitutionen, wissenschaftsnahe Organisationen und Non-Profit-Strukturen erhalten kurzfristig erfahrene kaufmännische Führung, organisatorische Stabilisierung und belastbare Steuerung, wenn interne Ressourcen begrenzt sind, Führungsvakanzen entstehen oder Strukturen unter Zeitdruck neu geordnet werden müssen
Einsatzfelder
Wo Verantwortung übernommen wird
Vakanzüberbrückung in kaufmännischen Führungsfunktionen
Wenn Kontinuität in Steuerung, Reporting, Budgetverantwortung und interner Führung sichergestellt werden muss, steht kurzfristig erfahrene Unterstützung als Interim CFO, kaufmännischer Leiter oder Geschäftsführer auf Zeit zur Verfügung.
Führung von Multi-Entity-Strukturen
Direkte Führung von Mitarbeitenden und hochkomplexe Matrixführung, also das Führen von 80 hochqualifizierten Professoren/Dozenten (Laterale Führung) und die Massenadministration von >2.000 Studierenden sowie Gremien.
Sanierung und Stabilisierung
In wirtschaftlich oder strukturell angespannten Situationen profitieren Organisationen von klarer Priorisierung, transparenter Steuerung und belastbaren kaufmännischen Prozessen.
Zertifizierung & Skalierung
Kaufmännischer Turnaround & Zertifizierung: Sicherstellung der operativen Voraussetzungen für Audits (z.B. AZAV) und Skalierung von Corporate Academies
Neuaufbau von Strukturen
Beim Aufbau tragfähiger kaufmännischer, administrativer und organisatorischer Strukturen entsteht Unterstützung dort, wo neue Einheiten aufgebaut, Verantwortlichkeiten geschärft oder Prozesse professionalisiert werden müssen.unitedinterim+1
Gründungs- und Akkreditierungsprozesse
Gründungsvorhaben, institutioneller Aufbau und Akkreditierungsprozesse gewinnen an Sicherheit, wenn wirtschaftliche Tragfähigkeit, formale Anforderungen und organisatorische Umsetzbarkeit zusammengeführt werden.
Kaufmännische Steuerung & Sanierung
Budget-, Forecast- und Liquiditätsplanung, HGB-nahe Abschlusserstellung, laufendes Controlling.
Struktur- & Prozessaufbau
Digitale, GoBD-konforme Verwaltungs- und Controllingprozesse, Governance-Reporting.
Gremien- & Stakeholder-Kommunikation
Gesellschafter-Reporting, Beiratsarbeit, Investor Relations, Abstimmung mit Prüfinstanzen.
Change & Neuaufbau
Gründungsbegleitung, institutionelle und Systemakkreditierung (u. a. HRK), neue Geschäftsfelder.
Drittmittelmanagement
Aufbau und Steuerung von Drittmittel- und Projektcontrolling im Hochschul- und Forschungsumfeld.
Führung
Multi-Entity-Strukturen, interkulturelle Führung in Deutschland, Frankreich und der Schweiz.
Dezentrales Management
Führung standortübergreifender, dezentraler Organisationen – u. a. ICN Business School (Deutschland/Frankreich) und EU Business School (Deutschland/Schweiz/Spanien).
Vertrieb & Recruiting
Sicherstellung und Festigung von Studierenden-gewinnung sowie Marketing
"Eines meiner persönlichen Prioritäten"
Track Record
Ausgewählte Ergebnisse
Umsatzsteigerung um 35 % innerhalb von 24 Monaten und Kostenreduzierung um 20 % durch Lean-Management (Hochschule Ansbach)
Umsatzsteigerung um 25 % sowie Einführung neuer Online-Akkreditierungsprozesse (Acquin e.V.)
Aufbau eines Beirats und eines neuen administrativen Büros, Etablierung von Governance-Reporting (Lessing-Hochschule Berlin)
Steuerung des Gründungsprozesses und Vorbereitung der institutionellen Akkreditierung bei der HRK (Cooperative Global-University)
Aufbau regionalem Marketing bei Steigerung des internationalen Recruiting (EU Business School Munich)
Stationen (Auszug)
11/2025 - HEUTE
Interim Management Mandat
Chief Financial Officer - Affairs | Mitglied der Hochschulleitung
Lessing-Hochschule zu Berlin gGmbH
03/2018 - HEUTE
Freiberufler:
Interim Manager, Dozent, Genossenschaftsprüfer, Beratung
04/2022 - 11/2025
Geschäftsführer
Hochschule Ansbach School of Business and Technology
04/2020 – 03/2022
Geschäftsführer, berichtend an Vorstand
Acquin e.V., Bayreuth (Akkreditierungsinstitut)
03/2018 – 03/2020
Interim Management Mandat
Geschäftsführer, Vorstand
Cooperative Global-University gem. eG, Nürnberg/Berlin
03/2019 – 03/2020
Interim Management Mandat
Kaufmännischer Vorstand (interim)
DEGP eV Genossenschaftlicher Prüfverband, Dessau
03/2018 – 03/2019
Interim Management Mandat
Standortleiter Nürnberg
Deutsche POP - Musik Support Groupe GmbH München
2000 – 2019
COO · Head of Campus · Geschäftsführer & Vorstand
EU Business School Munich · ICN Business School Nürnberg · Inua eG/e.V.
Führung standortübergreifender Organisationen (u.a. an Financial Times (FT)-gerankten Business Schools wie ICN und EU Business School
Warum Auftraggeber hier richtig sind
Langjährige Führungserfahrung aus unterschiedlichen Verantwortungsrollen verbindet sich mit kaufmännischer Expertise und organisatorischer Umsetzungsstärke. In anspruchsvollen Mandaten zählen vor allem Verlässlichkeit, Klarheit, persönliche Reife und die Fähigkeit, auch unter Druck professionell zu führen. Die Kunst ist dazu Intuition, Kreativität und persönliche Anparche der Mitarbeitenden einzubeziehen.
Einsatzfelder
Interim-Geschäftsführung,
Standorleitung,
CFO/Finance, Sanierung & Restrukturierung, Aufbau von Verwaltungs- und Controllingstrukturen, Vakanzüberbrückung, Gründungs- und Akkreditierungsbegleitung.
Branchen
Hochschulen & Bildungseinrichtungen, gemeinnützige Organisationen/Vereine, Genossenschaften,
Verbände,
NGO
Forschungseinrichtungen.
Funktionen
Geschäftsführer, CFO, Vorstand, Mitglied der Hochschulleitung, COO.
Mobilität
Deutschlandweit, DACH sowie Frankreich; langjährige internationale Projekterfahrung.
Kontakt
Sprechen wir
Wenn kurzfristig kaufmännische Führung, organisatorische Stabilisierung oder eine belastbare Geschäftsführungsfunktion auf Zeit benötigt wird, kann in einem ersten Gespräch die Ausgangslage, der Handlungsbedarf und die fachliche Passung geklärt werden.
Frank-Andre Schlipp | Nürnberg
+49 911 66 46 28 93
In Action
Impressionen
COO Munich
Graduierungsfeier Bayrischer Hof München
ICN Business School Campus Nürnberg
Besuch des französichen Botschafters
School of Business and Technology - Hochschule Ansbach
Bestengraduierung Rathaus Weissenburg Bachelor of Arts in Strategic Managment
Moderation
Bayrischer Kunststoff Campus
KCB
ICN Business School Grand Ecole
Studierende and me
WS 2025
Selbst- und Zeitmanagment KI gestüzt
Built on institutional knowledge. Driven by individual outcomes.
15
Years in Higher Education Leadership
As Managing Director of private business schools and universities, guiding institutions through accreditation, programme design and market positioning.
FT
Ranked School Access & Partnerships
Our network reaches into Financial Times-ranked business schools, Grand Écoles and selective European programmes — built on years of institutional relationships.
360
From Talent to C-Level
We accompany high potentials from their first degree through to executive upgrade — at every stage of an ambitious management career.